SNAŽNA PORUKA CRNOGORSKE NOVINARKE ŽENAMA: Drsko ignorišite sve one koji vam govore da NIJE MOGUĆE

Share

Tweet

Share

Share

Email

Comments

Za žene koje ulaze u vlastiti biznis, važno je da imaju dozu drskosti i ignorišu sve one koji će govoriti da to nije moguće.

Ovo je samo jedna od poruka koje je, u intervjuu na portalu preduzetnica.me ženama uputila Vesna Radojević, dugogodišnja novinarka Večernjih novosti, a danas preduzetnica. Ona je, priznaje, prošla trnovit put, ali su je ta ikušenja ojačala.

Intervju, u kojem se se prepoznale mnoge žene, koje su takođe prošle ili prolaze kroz životna iskušenja, prenosimo u cjelosti:

Hrabre žene žive svoj život. One imaju tačnu smjernicu, jasnu viziju, želju, ciljeve do kojih koračaju odlučno i ne prezaju se da ih ostvare. To su one koje neuspjeh ne demotiviše, već iz njih nauče mnogo i nastave put ka ostvarenju svoje misije. Marchant je isticao:”Da bi uspjeli u poslu budite smjeli, budite drugačiji i budite prvi“.

I baš takve karakteristike krase moju današnju sagovornicu, osnivačicu i vlasnicu PR&Marketing agencije “Dobar glas“ i suosnivačicu i suvlasnicu Prvog nezavisnog portala Glavnog grada “Volim Podgoricu“ Vesnu Radojević. U preduzetničke vode krenula je 2014. godine, nakon više od dvadeset godina novinarskog rada u dnevnim novinama “Večernje novosti“. Portal “Volim Podgoricu“ je, skoro pet godina nakon osnivanja, jedan od najčitanijih u Crnoj Gori sa oko 2, 5 miliona pregleda mjesečno. Vesna svoj uspjeh mjeri smislom, entuzijazmom i emocijama koje se unose u posao i “količinom životne radosti koju osjećamo svakog jutra kada krećemo u nove izazove“.

Iza Vas su godine napornog rada. Početak je bio težak. Kada se sada osvrnete na put koji ste prešli, šta biste izdvojili kao ono čime se najviše ponosite?

Kao samohranoj majci dvoje djece, bez ikakve pomoći njihovog oca, malo je reći da je bilo zahtjevno. Vjerujem da svaka žena koja se nalazi u sličnoj situaciji, ili je prošla taj put, zna o čemu govorim. Na poslovnom planu bilo je padova i uzleta, bilo je katastrofalnih grešaka koje sam skupo plaćala, ali vremenom naučite da su to lekcije koje vas jačaju.

Imala sam sreću, i zahvalna sam do neba, da sam imala podršku majke i brata. Moja majka je svoje poslednje godine posvetila brizi o mojoj djeci, što je meni omogućilo da radim i da nam obezbijedim egzistenciju. Znam da i danas, odnekud, pazi na mene moj anđeo. Moj brat je oduvijek bio i biće moj najbolji prijatelj, obostrana bezuslovna ljubav i podrška, kao i njegova porodica.

Najponosnija sam upravo na njih, i na svoju djecu, blagoslovena sam što ih imam, i zahvalna Bogu na tome. Porodica je noseći stub bez koga je teško graditi bilo šta. I upravo zbog toga svoje najbliže ne smijemo uzimati “zdravo za gotovo”, što često činimo.

Kvalitet je Vaš zaštitni znak, klijenti Vas prepoznaju. U čemu je formula uspjeha?

Prepoznati priliku, odrediti šta je ono u čemu ste dobri, bolji o drugih, i u čemu možete pružiti više. I uvijek pružati najviše i najbolje od sebe, čak i kada to nije adekvatno plaćeno. Sve se to jednoga dana posloži negdje u Univerzumu i vrati višestruko, na ovaj ili onaj način.

Šta je najvažnije da žena u biznisu posjeduje. Koliko je teško breme koje ona nosi?

U svakom biznisu je najvažnije imati jasnu viziju onoga što želite. Ako nemate cilj, ne možete nikada ni doći do njega. Važno je imati samopouzdanje i vjeru da to možete. Važno je imati dozu drskosti i ignorisati sve one koji će vam govoriti da to nije moguće.

Važno je biti fokusiran, jer ako se vaša pažnja svakodnevno rasplinjava na mnogo aktivnosti, teško da ćete ih sve obaviti kako treba. Konfučije je još rekao da čovjek koji juri dva zeca, ne uhvati nijednog.Težina bremena koje svaka žena nosi je indivdualna. Neke žene imaju pomoć i razumijevanje supruga i porodice, i njima je nesumnjivo mnogo lakše, nego ženama koje nisu te sreće. Ipak, na ženi su, uglavnom, kućni poslovi, i obaveze oko djece, pa ako želi sve ispoštvati, i razvijti privatni biznis, mora uložiti mnogo više napora nego muškarac.

Može li se reći da je u Vašem slučaju sasvim tačno da ko riskira taj profitira?

O, da! Često sam povlačila poteze koji bi se prije mogli nazvati “ludim” nego “hrabrim”! Bilo je situacija kada sam baš propadala, ali sam često bila na dobitku. Najvažnije je da sa sobom raščistite da se može dogoditi da propadnete i da to ne doživite tragično. Osim toga, i kada rizikujete, mudro je da ulog nije takav da bi eventualan loš ishod ugrozio ono što vam je najvažnije, vaš dom, djecu, porodicu.

Što Vam je bilo najteže i od čega nikada nijeste i nećete odustati?

Ako mislite na posao, desilo se da sam sa dvoje male djece, bila u situaciji da nemamo ništa, da sam na ulici, bez novca za osnovno. To su bili najteži momenti. Međutim, kada dođete na dno, bez svoje krivice, imate djecu koja zavise od vas, nemate drugu opciju nego da se odgurnete i isplivate. Nakon decenija borbe, rada, učenja i ličnog usavršavanja, padanja i ustajanja, shvatite da materijalno dolazi kada usvojite neka univerzalna pravila i držite ih se kao “pijan plota”. Jedno od njih je upornost, drugo je veliki rad. Moje “neodustajnje” danas je vezano za lični razvoj, životne radosti i dobrobit moje porodice.Ukoliko ste srećni da radite posao koji volite, onda je i taj posao dio toga.

Kako biste ocijenili trenutnu poslovnu klimu i šta učiniti da se stvore bolji uslovi za poslovanje privatnih preduzeća?

Poslovna klima se često pominje kao limitirajući faktor, ali je loša poslovna klima često i izgovor onima koji imaju strah od propadanja. Poslovna klima u Crnoj Gori nije najbolja iz prostog razloga što je životni standard većine građana nizak. Ako prodajete proizvod ili uslugu, morate imati kupce ili klijente, da bi vaš posao napredovao. Mnogo je lakše obezbijediti tržište u bogatim državama, jer je tamo u opticaju mnogo više novca, pa su mnogo veće šanse da će dio završiti kod vas. To je elementarna logika.
Obzirom da je kod nas tako kako je, brojna preduzeća imaju problem da opstanu i da plaćaju dažbine državi, koje su previsoke. Mislim da država tu nije našla balans. Ali, sve su to zatvoreni krugovi.
Poslodavci daju male plate i izbjegavaju prijavljivanje radnika jer nemaju dovoljno prihoda da plate sve što država od njih traži. Te niske plate ogromne većine zaposlenih u privatnm sektoru, uzrok su male potrošnje, i tako u krug.
Takođe, država od tih previsokih poreza finansira školstvo, zdravstvo, penzije, bezbjedost, čistoću… Ako ih smanji, da li će ljekari ili profesori imati još manje plate, da li će biti novca za ionako male penzije? Posebno je pitanje koliko crnogorska Vlada racionalno troši novac građana. Uvjerena sam da tu ima prostora za smanjenje opterećenja poslodavaca, koje ne bi bilo na uštrb finansiranja javnog sektora.

Postoji li neka ambicija koju još nijeste ostvarili?

Da napišem knjigu. To već godinama krčkam u glavi.

Koliko je ženskom preduzetništvu važna podrška drugih žena koje su već uspjele, to bi trebala biti ženska solidarnost. Koliko je imamo, treba li raditi više na tome?

Svakom preduzetniku je izuzetno važna podrška, motivacija, iskustvo, mentor. Posebno ženama, i posebno onim ženama koje su samohrane majke, koje su trpjele ili trpe zlostavljanje. Njima najviše. I njima naročito. Mislim da je nemaju u dovoljnoj mjeri, a da im je prije svega potrebno pružiti moralnu podršku, motivisati ih, osnažiti i ohrabriti.

Šta biste poručili ženama koje se odluče da uplove u vode preduzetništva?

U najkraćem, da precizno definišu šta žele, da se fokusiraju, i da vjeruju u sebe.

dijaspora.news/preduzetnica.me